数智驱动企业发展
数智赋能开启服务创新新模式
质量管理
服务资源管理
服务站管理
涉及服务站的选址、建设、管理、监督和评价等多个方面。通过系统的规划和管理,让服务站能够为用户提供更加优质的服务。
服务站建站管理
服务站运营数据全场景线上流转,流程 公开透明,能够确保服务站的高效运营,提升客户满意度,增强品牌影响力,实现可持续发展。
服务站运营管理
培训管理
提升客户服务
消费者可以随时随地访问线上商城,享受便捷的购物体验
成本效益
线上商城可以通过高效的库存管理系统减少过度库存和积压,进一步降低成本
商城管理
产品全生命周期成本管理
基于物联网+订单管理两条主线,建立起产品全生命周期内的运营、故障、维修、配件等管理体系及数据的治理体系,并基于数据赋能产品质量的改进、服务产品化的建设。
客户全生命周期价值管理
基于客户关系、满意度、体验、需求等管理为客户画像,识别客户合作风险、市场机会,赋能售后服务工作和配件、产品、服务产品销售工作。
创新模式:由成本中心向价值中心、利润中心转变